Arbeitskapital-Analyse meistern

Unser strukturiertes Lernprogramm vermittelt Ihnen praxisrelevante Fähigkeiten in der Arbeitskapitalanalyse. Von den Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Optimierung – entwickeln Sie Expertise, die Ihr Unternehmen voranbringt.

Lernen Sie von echten Praktikern

Unsere Dozenten bringen jahrzehntelange Erfahrung aus der Finanzpraxis mit. Sie haben selbst komplexe Arbeitskapital-Herausforderungen gemeistert und teilen ihr Wissen auf verständliche Art.

Wir setzen auf individuelle Betreuung und praxisnahe Fallstudien. Jeder Teilnehmer arbeitet an realen Szenarien aus seinem eigenen Unternehmensumfeld.

Die persönliche Betreuung macht den Unterschied. Unsere Dozenten nehmen sich Zeit für Ihre spezifischen Fragen und begleiten Sie durch komplexe Analyseschritte.

Dr. Rolf Steinbach, Experte für Liquiditätsmanagement

Dr. Rolf Steinbach

Liquiditätsexperte

Thomas Waldmann, Spezialist für Forderungsmanagement

Thomas Waldmann

Forderungsmanagement

Klaus Bergmann, Experte für Cashflow-Optimierung

Klaus Bergmann

Cashflow-Optimierung

Programm-Aufbau

Unser Curriculum ist in vier aufeinander aufbauende Phasen gegliedert. Jede Phase vertieft Ihr Verständnis und erweitert Ihre praktischen Fähigkeiten.

Teilnehmer bei der praktischen Analyse von Arbeitskapital-Kennzahlen
Programmdauer 16 Wochen
Wöchentlicher Aufwand 6-8 Stunden
Nächster Start September 2025
Format Online + Präsenz
1

Grundlagen der Arbeitskapital-Analyse

Sie lernen die fundamentalen Konzepte kennen und verstehen, wie Arbeitskapital die Liquidität Ihres Unternehmens beeinflusst. Wir beginnen mit den wichtigsten Kennzahlen und deren Interpretation.

Arbeitskapital-Definition und -Komponenten
Kennzahlen-Berechnung und -Interpretation
Branchenvergleiche und Benchmarking
Liquiditätszyklus verstehen
2

Forderungsmanagement optimieren

Hier konzentrieren wir uns auf das Management von Kundenforderungen. Sie entwickeln Strategien zur Reduzierung von Außenständen und lernen, wie Sie Ihre Debitorenlaufzeiten verkürzen können.

Forderungslaufzeiten analysieren
Mahnwesen strukturieren
Factoring und Forderungsverkauf
Bonitätsprüfung und Risikobewertung
3

Lieferantenmanagement und Verbindlichkeiten

Sie lernen, wie Sie Zahlungsziele mit Lieferanten optimal nutzen, ohne Ihre Lieferantenbeziehungen zu gefährden. Ein ausgewogenes Verbindlichkeiten-Management schafft finanziellen Spielraum.

Zahlungskonditionen verhandeln
Skonti sinnvoll nutzen
Lieferantenfinanzierung
Cash-to-Cash-Zyklus optimieren
4

Strategische Optimierung und Monitoring

Im letzten Modul entwickeln Sie langfristige Strategien zur Arbeitskapital-Optimierung. Sie erstellen Monitoring-Systeme und lernen, wie Sie kontinuierlich Verbesserungen identifizieren.

KPI-Dashboards aufbauen
Forecasting und Planung
Automatisierung von Prozessen
Change Management implementieren
Erfolgreiche Umsetzung von Arbeitskapital-Strategien im Unternehmen

Starten Sie Ihre Weiterbildung

Melden Sie sich für unser nächstes Programm im September 2025 an. Die Plätze sind begrenzt, um intensive Betreuung zu gewährleisten.

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